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了解到4.34亿美元的优质内容融资在市场上是值得追求的

????在这个多变的时代,或许唯有更加开放、包容、多元才能最终赢得整个时代,这一点,知乎做到了。

????  作者:王海伦

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????  2019年8月12日,知乎宣布完成 F 轮融资,总额 4.34亿美元。这是知乎迄今为止金额最大的一轮融资,快手领投、百度跟投,腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。

????  在资本寒冬之下获得如此规模融资,确实让不少人振奋。当然,或许也有人为知乎这笔融资感到不解。

????  是什么让知乎获得这么多巨头企业青睐与追捧?

????  知乎:新内容消费的典型代表

????  这两年来,资本市场趋冷,投资行为变得益加谨慎。知乎逆势融资4.34亿美元到底是因为什么呢?

????  在新的内容消费时代,一切用数据和事实来说话。

????  知乎的投资价值不言而喻——在内容消费崛起的时代背景之下,知乎已经形成了自己独有的产品机制、社区讨论氛围和创作环境,并且通过不断拓展内容消费场景,实现知乎的用户、内容和商业价值,可以说,作为内容付费平台,知乎具有不可替代性。

????  而且,伴随着知识付费的崛起,平台的价值将更加凸显。

????  据券商研报预测,知识付费估测人群基数约1.5亿,动态来看,2020年可达2亿人。研报同时测算,预计2020年知识付费行业有望具有320亿收入规模,与之对应的平台盈利有近50亿的潜力,以30倍估值计算,有望支撑1500亿市值。

????  作为知识付费的头部平台,我们由此可以计算知乎的价值。

????  公开资料显示,知乎上线于 2011 年,早期是一个需要邀请码才能注册的小众社区,如今则是一个人人皆可分享的知识内容平台,以高价值内容为导向,致力于构筑一个让人们轻松获得可信赖解答的知识内容平台。

????  截至2019年1月,知乎用户规模超过2.2亿,回答超过1.3亿条,显然,知乎是内容平台的头部及典型案例。

????  经历了七年的创业周期,知乎早已经完成了内容平台的构建及付费市场的开拓。

????  如今,在知乎,用户、内容、商业已经成为知乎生态建设的三个核心领域,在这三个领域,知乎都已经实现了阶段性成就,由此,知乎的商业模式也正式升级为商业广告与会员业务的双引擎驱动。

????  “知乎很早就开始了高价值内容付费市场的开拓,现在我们推出了完善的会员服务体系,将其打造成为用户获取可信赖解答的重要方式,以及知乎内容消费的第二场景。在知乎商业化的战略布局中,会员业务与商业广告已经成为商业化双引擎。”这就是知乎此轮融资的底气所在。

  " zhi hu hen zao jiu kai shi le gao jia zhi nei rong fu fei shi chang de kai tuo, xian zai wo men tui chu le wan shan de hui yuan fu wu ti xi, jiang qi da zao cheng wei yong hu huo qu ke xin lai jie da de zhong yao fang shi, yi ji zhi hu nei rong xiao fei de di er chang jing. zai zhi hu shang ye hua de zhan lue bu ju zhong, hui yuan ye wu yu shang ye guang gao yi jing cheng wei shang ye hua shuang yin qing." zhe jiu shi zhi hu ci lun rong zi de di qi suo zai.

????  虽然知乎并没有公开其营收数据,不过,我们完全有理由相信,一旦知乎的营收在10亿-50亿之间,按照30倍PE,知乎百亿估值就是现实。

????  与此同时,内容付费市场依旧在增长当中。

????  “在消费升级的大背景下,人们的消费习惯和消费需求正在向品质化、多样化、定制化发展,知乎称之为‘高价值内容付费市场’,这个市场处于早期阶段。用户愿意为专业、高价值内容付费的核心,并不在于知识的价值或是传统稀缺性,而在于用户付费获取的服务是否能够解决它工作、生活的便利性和效率问题。”

????  身在其中,知乎对内容的理解更深。

????  知乎的未来:文字、视频与AI的想象

????  “对于知乎来说,找投资不是找钱,而是找队友,找合作伙伴,我们更在意的是找到合适的一起往前走的队友。其实这一轮有很多的投资机构都有加入的意向,不仅有老股东,也有新的资本方。”知乎用行动阐释了这个理念。

????  对于未来的知乎,知乎创始人、CEO周源曾在上一轮内部信中畅想,知乎将加速全民知识内容平台的建设,构建AI驱动的新型社区。

????  可以说,AI可以让知乎从一个“人治”为主的社区,转型成为一个智能社区;同时知乎也开始从小众的知识分享社区,向大众的内容平台转型。

????  除此之外,知乎还一直布局短视频,短视频这种新媒介形态不仅可以丰富它的内容形态,也能进一步降低内容创作和消费的门槛。

????  这一点,合作伙伴快手和百度恰好能够加速实现知乎的短视频“野心”。

????  作为短视频领域的头部企业,快手每天有超过1500万条短视频上传,其中不乏一些优质视频内容。这些内容,恰恰是知乎短视频的一个不错的补充。

????  而且,快手作为拥有海量短视频的平台,其在短视频领域的算法推荐技术已经非常成熟并遥遥领先。

????  另一端,百度是全球最大的中文搜索引擎和领先的人工智能企业,可以从AI技术层面赋能知乎,而且,作为内容及信息平台,二者存在更多的共同语言。

????  比如,知乎与百度合作,信息可以更自由的分享及流量,互联网内容、信息的生产也输出更加有序、健康和高效。

????  而知乎经过过去8年的积累,已经在互联网、天文、医学、生物、法学、经济学等各个垂类的运营较为成熟,并形成了一定的护城河。

????  一个在知识圈形成巨大影响力,一个在视频领域和技术领域构建了自己的优势,一个拥有巨大的平台流量价值,三者之间的合作可谓互为补充。

????  因此,在此轮融资当中,知乎选择与快手和百度携手,绝对是一个多赢的局面。

????  正如知乎创始人、CEO周源在此轮融资之后的评价:

????  “内容赛道的竞争愈发激烈,技术迭代、媒介升级、用户出圈、创作生态……接连不断的变量出现,驱动了惊人的产业格局变化,对每一个公司、从业者和消费者都产生了深远的影响。变化不仅仅发生在创业公司,也发生在 BAT 这样的巨头身上。”

????  在这个多变的时代,或许唯有更加开放、包容、多元才能最终赢得整个时代。

????  这一点,知乎做到了。

????本文首发于微信公众号:GPLP。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

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???? (责任编辑:董云龙 )

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发布时间:00:41:06


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